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一个文旅项目是否能够盈利,取决于一系列因素,区位、客源、配套、定位、项目整体定位、规划设计、开发商投入、运营团队实力等都是重要影响因子,需投资者认真评判。基于富华科技投资经验,列出最关键的几个要素,供参考。
1.区位
重中之重。关键是离主要客源地的车程距离。一线城市车程1小时以内为最佳,2小时尚可,最好不要超过2.5小时。
2.5小时是短途游客能普遍接受的出行心理距离上限(二三线城市不要超过2小时。北京、上海、广州、深圳等超一线城市上限可以提高到3小时。如全程高速公路直达项目地,高速出口后到项目距离最好不要超过30分钟)。
2.景观
不论产品多么别致,观光仍然是目前游客出行的主流诉求之一。
景观不仅仅是项目地景观,还需延伸到项目地周边景观和沿途景观。318国道、草原天路等景观道周边不乏成功项目,在知名景观道沿线的项目可加分。
景观质量不求绝美,但求别致;不求浑然天成,人工打造也可。可供游客拍照留念、打卡发朋友圈最好。有的游客登泰山是为赏日出,也有游客去越南只为去粉红教堂合影。有时看似拙劣的人工景观,也会有刷屏效应,带来源源不断的游客。
3.周边
周边有大型5A、4A等超人气景区最佳,可获得流量溢出。周边有大型商业综合体、度假酒店、民宿群等可加分。
不同项目对周边配套的需求不同。如项目定位为康养,则医疗资源极为重要;如定位商业综合体,则需考虑周边人群消费能力;如定位度假,则应规避化工产业、航空航道等扰动因素;如定位演义节庆,则需依托周边一切流量高地,并注意交通可进入性。
4.竞争
竞争环境需具体情况具体分析,大原则是避免正面竞争,并避免同质化。
文旅行业的价格战,只有两败俱伤一种结局。康养等项目回避强势竞争者;民宿、农庄项目可依附项目集群但是需走差异化和精品化;游乐项目不仅回避竞争者,还需回避潜在进入竞争者;大型景区项目需以资源质地为首要决定因素。